En el proceso de satisfacer las necesidades de sus clientes, toda organización cuenta con un eslabón clave conformado por un conjunto de proveedores, si ellos fallan en suministrar productos y/o servicios que cumplan con lo requerido (especificaciones técnicas, plazos de entrega, cantidades, etc.) ocasionarán inconvenientes que se verán reflejados en las prestaciones finales al cliente. Llevar a cabo una auditoría a sus proveedores permitirá verificar que sea CONFIABLE y esto fortalecerá sus procesos, asegurando que se cumplan siempre con los necesidades de su Organización.
La evaluación es definida de acuerdo al alcance que ustedes soliciten, algunos aspectos que puede contener son:
• Cumplimiento Legal • Condiciones de Seguridad • Capacidad Financiera • Cumplimiento Laboral • Análisis de Riesgos • Revisión de Demandas • Calidad del Producto y/o Servicio • Cumplimiento de Normas y Estandares • Responsabilidad Social • Medio Ambiente • Instalaciones • Procesos de Operación de acuerdo al giro • Entre otros.
Beneficios
• Evitar riesgos de deterioro de marca por fallas de proveedores. • Confiabilidad. • Prevención de Proveedores Fraudulentos. • Contar con una base de proveedores calificados. • Evitar que proveedores no calificados participen en la cadena de producción y en el camino crítico de las prestaciones a los clientes. • Asegurar que los proveedores cuentan con los recursos necesarios. • Prevenir la contaminación de mercancía a través de terceros. • Prevenir Lavado de Dinero. • Fortalecer la seguridad en la Cadena de Suministro.